Betriebsnachfolge gesucht? Unsere Nachfolgelösung für Ihre Firma

Die Nachfolgeproblematik

Die Nachfolge des eigenen Unternehmens ist ein emotionales Thema, da es sich häufig um das aufgebaute Lebenswerk handelt. Besonders wenn der Nachfolger von außen kommt, zeigen sich verschiedene Hürden. Dabei gibt es für Unternehmer ganz unterschiedliche Gründe für die Suche nach einer externen Unternehmensnachfolge.
Diese können etwa

• das Fehlen eines passenden Nachfolgers in der Familie oder im eigenen Unternehmen,
• die altersbedingte Suche nach einem Nachfolger,
• das Auftun von neuen Perspektiven oder
• eine geringe Eigenkapitalausstattung sein.

Darüberhinaus kämpfen einige Unternehmer erfahreneren Alters häufig mit einer weiteren Herausforderung: der Digitalisierung. Häufig fehlt es intern an Innovationsgeist und den Ressourcen, um in unserer schnellebigen Welt am Puls der Zeit zu bleiben und moderne Technologien hinreichend adaptieren zu können.

Nach Schätzungen stehen alleine im Zeitraum von 2018 bis 2022 ca. 150.000 Unternehmen zur Übergabe, die rund 2,4 Millionen Arbeitnehmer beschäftigen. Hierbei entfallen ca. 40% der Unternehmen auf den Dienstleistungssektor, 30% auf das Gewerbe und 27% auf den Handel. Die Mehrheit der Nachfolgelösungen erfolgt zurzeit noch familienintern (53%), hingegen nur etwa 18% unternehmensintern. Fast ein Drittel (29%) aller Nachfolgelösungen erfolgen unternehmensextern (Link), doch die abnehmenden Übertragungen innerhalb der eigenen Familie sowie der demographische Wandel werden dazu führen, dass diese Zahl zukünftig steigt. Des Weiteren wird prognostiziert, dass die Anzahl der Übergaben in den kommenden Jahren zunehmen wird, wohingegen die Anzahl der Übernehmer sinkt. Aktuell übersteigt die Zahl der potenziellen Nachfolger die Zahl der zur Übergabe stehenden Unternehmen noch, sodass vorerst keine Nachfolgelücke zu erwarten ist (Link).  

Bei den geplanten externen Übergaben zeigt sich, dass die Dauer bis zum Übergabeantritt häufig deutlich unterschätzt und die Suche nach einem Nachfolger infolgedessen zu spät begonnen wird. Es ist ratsam, den Nachfolgeprozess frühzeitig, bereits mehrere Jahre vor geplanter Übernahme, anzugehen und ausreichend Zeit für die Suche nach dem passenden Nachfolger einzuplanen. Ein vorausschauender Unternehmer sollte die Nachfolge sorgfältig planen und nicht das Schicksal über den Erhalt des eigenen Unternehmens entscheiden lassen. Auch der Zeitpunkt der Nachfolge ist entscheidend, da ein wachsendes Unternehmen für potenzielle Nachfolger attraktiver ist. Zudem sollten bereits vorher alle notwendigen Unterlagen vorliegen, sodass es hier später nicht zu unnötigen Verzögerungen kommt. Wer die Nachfolge frühzeitig angeht, stellt außerdem sicher, dass gemeinsam ein optimaler und ausreichend langer Übergangsprozess für alle Beteiligten – den alten und neuen Inhaber, die Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten – geschaffen wird.

Unsere Nachfolgelösung

Mit unserer Nachfolgelösung richten wir uns an Unternehmer aus verschiedenen Branchen des Mittelstands, die einen geeigneten Betriebsnachfolger suchen. Mit dem HAUS DER BÄCKER richten wir uns zudem gezielt an etablierte mittelständische Bäckereibetriebe in Deutschland, die auf der Suche nach einer externen Nachfolgelösung sind.

Jedes Unternehmen trägt seine eigenen Werte, seine eigene Kultur und verfolgt seine eigenen Ziele. Das respektieren wir und daher gehen wir an jede Nachfolgelösung individuell und unvoreingenommen heran. Wir wissen die Stärken und Kompetenzen mittelständischer Betriebe zu erkennen und nutzen diese zur erfolgreichen Fortführung der Unternehmen. Dazu zählen vor allem auch die nachhaltige Fortführung der aufgebauten Tradition und Marke.

Sie suchen einen externen Betriebsnachfolger?

Unsere Expertise und langjährige Erfahrung aus dem deutschen Mittelstand erlaubt es uns, Ihnen als Eigentümer sowie Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen und uns auf die wirklich wichtigen Aspekte Ihres Unternehmens zu konzentrieren. Ihre Tradition und Ihre bisher gegangenen Wege sind das, was Ihr Unternehmen maßgeblich auszeichnet. Dem begegnen wir mit Wertschätzung und dem klaren Ziel, Ihre geschaffenen Werte zu erhalten. Dabei ruhen wir uns jedoch keineswegs auf Ihren Erfolgen aus, sondern entwickeln Ihr Unternehmen gezielt weiter und nehmen effiziente Optimierungen vor.

Wir bringen unser gesammeltes Wissen aus verschiedenen Branchen in Ihr Unternehmen ein. Wir fördern Innovationen und gestalten effiziente Prozessoptimierungen, um auch die Herausforderungen von morgen zu meistern. Bei uns gibt es keinen Umweg über Berater oder Vermittler. Der Kontakt erfolgt unmittelbar. Den Akquisitionsprozess gestalten wir jederzeit transparent und fair. Unser Handeln zeichnet sich auf allen Ebenen durch kurze Entscheidungswege aus, wovon der gesamte Nachfolgeprozess und dessen Dauer geprägt sind.

Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich und überzeugen Sie sich von unserer unternehmerischen Erfahrung, unserer dynamischen Arbeitsweise und unserer übergeordneten Vision.

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